8月30日，創投集團召開2023年上半年經濟運行工作會議。全面總結回顧上半年經濟運行情況，深入研判當前形勢，部署下半年重點工作，進一步堅定信心、瞄準目標，確保高質量完成好全年目標任務。集團黨委書記、董事長郝慶多出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理高見主持會議。集團領導班子成員、中層干部、本部全體員工及重點權屬企業班子成員、部門負責人參加會議。
集團黨委副書記、副總經理王剛傳達了地方國資委負責人國有企業改革深化提升行動研討班會議精神；集團黨委委員、副總經理周榮華通報了創投集團2023年上半年經濟運行情況；集團資產運營中心，重點權屬企業晟匯公司、百朋公司、盈方公司、匯金公司分別作交流發言。
會議指出，上半年創投集團深入貫徹黨的二十大精神、黨中央決策部署以及省市工作要求，克服諸多困難，順利完成一季度“開門紅”、上半年“雙過半”任務。但集團目前仍面臨嚴峻的考驗和挑戰，發展仍存在差距和不足，打贏全年經營攻堅戰任重道遠。下一步要切實把握當前經濟發展新形勢和國企改革新要求，正視問題和短板，以積極心態應對創投集團高質量發展面臨的挑戰。
會議站在國企改革開啟“兩核三做”新階段的大背景下，結合創投集團改革發展實際，優化提出了“以基金運營為核心、以資本運作和科創服務為兩翼，致力于打造市場化、專業化創投平臺的國有資本運營公司”全新功能定位，系統性明確了推動企業振興的“1356”發展戰略。未來，創投集團將做強“基金運營、資本運作、科創服務”三大業務板塊，打造核心競爭力更強的“2+2+3”業務布局，通過做強做優政策性基金及市場化基金兩大主體，拓寬拓深直投項目和股權管理兩條路徑，用好抓好科技金融、培育孵化、資產運營三種工具，進一步賦能產業發展、助力企業進步、服務創新創業，以創投集團的高質量發展，助力“六個龍江”和“七大都市”建設，推動我市全面振興全方位振興。
會議要求，創投集團2023下半年要貫徹落實市委市政府決策部署和國資委黨委的工作要求，以落實和服務市委市政府戰略為導向，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深刻領會習近平總書記和各級黨委對國資國企的新指示新要求，立足運營公司功能定位打好“八大戰役”，全面提升創投集團服務市委市政府決策部署能力、服務市場創造市場能力以及市場化運營能力。
一是聚焦戰略設計，打好改革發展“沖鋒戰”。根據創投集團改革發展實際，全面優化夯實“2+2+3”主業布局，堅定推動“1356”發展戰略落地，為創投集團高質量持續發展提供戰略保障。
二是聚焦三大工程，打好主營業務“攻堅戰”。按照全市國資系統上半年經濟運行工作會議上關于“各企業集團要以橫向整合同質業務、縱向推動產業鏈上下游協同等方式，加快推進內部資源、業務板塊、產業布局的整合優化”的要求，以“基金運營創先爭優、資本運作價值管理及科創服務引領創效”三大工程為載體，有序推進主營業務提檔升級。
三是聚焦內生動力，打好深化改革“升級戰”。認真貫徹落實黨和國家及省市國企改革深化提升行動要求，鞏固國企改革三年行動成效，全面提升國有企業運行質量。
四是聚焦精益治企，打好公司治理“持久戰”。以精益化管理為目標，優化管理流程，創新管理手段，提高盈利水平，增強市場競爭力。
五是聚焦安全發展，打好風險防控“保衛戰”。高度關注企業既往發展過程中被掩蓋的風險問題，進一步強化底線思維、風險意識。
六是聚焦第一資源，打好聚才引智“突圍戰”。把人才作為企業第一資源，堅持“選、用、育、留”一體化人才工作思路，暢通道、優結構、提質量、強激勵。
七是聚焦以文“化”人，打好文化建設“陣地戰”。弘揚社會主義核心價值觀，培塑創投集團企業文化，增強公司品牌知名度、核心競爭力，以文化“軟實力”提高企業經濟和社會效益。
八是聚焦特色品牌，打好黨的建設“主動戰”。堅持政治統領，強化組織建設，進一步鞏固主題教育成果，全面貫徹從嚴治黨要求，馳而不息強化作風建設，努力營造創投集團“用心想事、努力做事、干凈處事、和諧成事”的良好發展氛圍。
會議號召，集團各部門及權屬企業要迅速傳達落實此次會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在市國資委黨委的堅強領導下，開拓進取、實干苦干，全面把握集團新發展階段的戰略方向，全力沖刺下半年，確保集團順利完成全年各項經營目標任務，為實現創投集團高質量發展持續奮斗，為推動我市國資國企高質量發展貢獻創投力量。
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